Le sentiment antinucléaire actuellement bien implanté pourrait être remis en cause du fait de l’urgence climatique. La restauration de la confiance et de l’adhésion des citoyens est indispensable pour qui souhaite à la fois produire de l’énergie décarbonée et promouvoir la démocratie. Il y a urgence car les émissions de CO2 dans l’atmosphère demeurent un enjeu prioritaire pour notre environnement et nos sociétés. Continuer de lire URGENCE ENVIRONNEMENTALE ET DÉMOCRATIQUE : LE DOUBLE DÉFI DE L’INDUSTRIE NUCLÉAIRE, Hélène Lepont*

L’industrie du nucléaire civil est à un tournant. Bien plus que les débats hargneux entre « contre » et « pour », ce sont les difficultés qu’EDF connaît pour enfin terminer le chantier de l’EPR de Flamanville, mais aussi les problèmes que pourrait rencontrer la fourniture d’électricité au cours de l’hiver qui illustrent cette situation. Il faut donc chercher à comprendre la situation antérieure et quelles sont les causes qui ont pu rester souterraines jusqu’à un passé relativement récent. Continuer de lire NUCLÉAIRE ET INTELLECTUELS ORGANIQUES, Jean Barra*

La France est face à un défi industriel : le renouvellement de son parc nucléaire. Pourtant, il n’y a aucun signal fort ni du côté des investissements publics et privés ni du côté des discours politiques pour relancer cette filière, troisième secteur industriel du pays et atout incontournable pour la lutte contre le réchauffement. Continuer de lire LA FILIÈRE ÉLECTRONUCLÉAIRE ENTRE SERVICE PUBLIC ET SOUMISSION AU MARCHÉ

La composition du mix énergétique a rarement été aussi centrale dans le débat public. Or son traitement réduit bien souvent la question à celle de l’énergie nucléaire ou à des scénarios idéels, rêvant de sobriété en effaçant à dessein la problématique des besoins de la population. L’accès permanent à l’électricité, et plus généralement à l’énergie, reste pourtant d’une importance sociale et économique cruciale. Effacer cet enjeu nuit profondément à l’émergence de solutions viables. Continuer de lire REMETTRE LA SATISFACTION DES BESOINS AU CŒUR DES STRATÉGIES ÉNERGÉTIQUES, François Dos Santos*

Le découpage et la délocalisation d’une partie de la production de General Electric Steam Power à l’étranger fragilise la cohérence globale de son champs de compétence. Un cas d’école d’entreprise stratégique dont les savoir-faire seront difficiles à reconstituer. Continuer de lire UNE ENTREPRISE ET DES COMPÉTENCES MENACÉES, Olivier Morvan*

Dans une logique de bénéfices immédiats, depuis plusieurs années General Electric a cessé d’investir dans des projets de long terme. Le groupe suit la transition énergétique en cours en Europe : sous-investir dans le nucléaire pour investir dans l’éolien offshore. Ses choix désastreux conduisent à des suppressions d’emplois massives et à des pertes de compétences. Seule une gestion publique permettrait d’accompagner durablement la transition énergétique. Continuer de lire GENERAL ELECTRIC : LE NÉCESSAIRE RETOUR D’UNE GESTION PUBLIQUE, Muriel Ternant*

Libéralisation, mondialisation et financiarisation ont porté des coups violents à la filière des industries électriques et gazières, et à la complémentarité entre les EPIC historiques EDF et GDF et leurs grands équipementiers.Une nouvelle maîtrise publique est nécessaire pour reconstruire une filière suivant une logique de service public,assurant à tous l’accès au bien commun qu’est l’énergie. Continuer de lire QUELLE FILIÈRE INDUSTRIELLE POUR QUEL SERVICE PUBLIC DE L’ÉLECTRICITÉ ?, Sébastien Ménesplier*