ModĂ©liser le travail : enquĂȘte sur l’organisation du travail des facteurs

Nicolas Jounin est entrĂ© dans le monde des facteurs (embauchĂ© en tant que tel) pour Ă©tudier l’organisation de leur activitĂ©. Il a rĂ©alisĂ© interviews et analyses d’archives. Il en est rĂ©sultĂ© un livre, Le cachĂ© de La Poste, oĂč le sociologue met en Ă©vidence la façon dont le travail des facteurs est modĂ©lisĂ©, et les consĂ©quences humaines et organisationnelles qui en dĂ©coulent. Continuer de lire ModĂ©liser le travail : enquĂȘte sur l’organisation du travail des facteurs

URGENCE ENVIRONNEMENTALE ET DÉMOCRATIQUE : LE DOUBLE DÉFI DE L’INDUSTRIE NUCLÉAIRE, HĂ©lĂšne Lepont*

Le sentiment antinuclĂ©aire actuellement bien implantĂ© pourrait ĂȘtre remis en cause du fait de l’urgence climatique. La restauration de la confiance et de l’adhĂ©sion des citoyens est indispensable pour qui souhaite Ă  la fois produire de l’énergie dĂ©carbonĂ©e et promouvoir la dĂ©mocratie. Il y a urgence car les Ă©missions de CO2 dans l’atmosphĂšre demeurent un enjeu prioritaire pour notre environnement et nos sociĂ©tĂ©s. Continuer de lire URGENCE ENVIRONNEMENTALE ET DÉMOCRATIQUE : LE DOUBLE DÉFI DE L’INDUSTRIE NUCLÉAIRE, HĂ©lĂšne Lepont*

NUCLÉAIRE ET INTELLECTUELS ORGANIQUES, Jean Barra*

L’industrie du nuclĂ©aire civil est Ă  un tournant. Bien plus que les dĂ©bats hargneux entre « contre » et « pour », ce sont les difficultĂ©s qu’EDF connaĂźt pour enfin terminer le chantier de l’EPR de Flamanville, mais aussi les problĂšmes que pourrait rencontrer la fourniture d’électricitĂ© au cours de l’hiver qui illustrent cette situation. Il faut donc chercher Ă  comprendre la situation antĂ©rieure et quelles sont les causes qui ont pu rester souterraines jusqu’à un passĂ© relativement rĂ©cent. Continuer de lire NUCLÉAIRE ET INTELLECTUELS ORGANIQUES, Jean Barra*

LA FILIÈRE ÉLECTRONUCLÉAIRE ENTRE SERVICE PUBLIC ET SOUMISSION AU MARCHÉ

La France est face Ă  un dĂ©fi industriel : le renouvellement de son parc nuclĂ©aire. Pourtant, il n’y a aucun signal fort ni du cĂŽtĂ© des investissements publics et privĂ©s ni du cĂŽtĂ© des discours politiques pour relancer cette filiĂšre, troisiĂšme secteur industriel du pays et atout incontournable pour la lutte contre le rĂ©chauffement. Continuer de lire LA FILIÈRE ÉLECTRONUCLÉAIRE ENTRE SERVICE PUBLIC ET SOUMISSION AU MARCHÉ

REMETTRE LA SATISFACTION DES BESOINS AU CƒUR DES STRATÉGIES ÉNERGÉTIQUES, François Dos Santos*

La composition du mix Ă©nergĂ©tique a rarement Ă©tĂ© aussi centrale dans le dĂ©bat public. Or son traitement rĂ©duit bien souvent la question Ă  celle de l’énergie nuclĂ©aire ou Ă  des scĂ©narios idĂ©els, rĂȘvant de sobriĂ©tĂ© en effaçant Ă  dessein la problĂ©matique des besoins de la population. L’accĂšs permanent Ă  l’électricitĂ©, et plus gĂ©nĂ©ralement Ă  l’énergie, reste pourtant d’une importance sociale et Ă©conomique cruciale. Effacer cet enjeu nuit profondĂ©ment Ă  l’émergence de solutions viables. Continuer de lire REMETTRE LA SATISFACTION DES BESOINS AU CƒUR DES STRATÉGIES ÉNERGÉTIQUES, François Dos Santos*

UNE ENTREPRISE ET DES COMPÉTENCES MENACÉES, Olivier Morvan*

Le dĂ©coupage et la dĂ©localisation d’une partie de la production de General Electric Steam Power Ă  l’étranger fragilise la cohĂ©rence globale de son champs de compĂ©tence. Un cas d’école d’entreprise stratĂ©gique dont les savoir-faire seront difficiles Ă  reconstituer. Continuer de lire UNE ENTREPRISE ET DES COMPÉTENCES MENACÉES, Olivier Morvan*

GENERAL ELECTRIC : LE NÉCESSAIRE RETOUR D’UNE GESTION PUBLIQUE, Muriel Ternant*

Dans une logique de bĂ©nĂ©fices immĂ©diats, depuis plusieurs annĂ©es General Electric a cessĂ© d’investir dans des projets de long terme. Le groupe suit la transition Ă©nergĂ©tique en cours en Europe : sous-investir dans le nuclĂ©aire pour investir dans l’éolien offshore. Ses choix dĂ©sastreux conduisent Ă  des suppressions d’emplois massives et Ă  des pertes de compĂ©tences. Seule une gestion publique permettrait d’accompagner durablement la transition Ă©nergĂ©tique. Continuer de lire GENERAL ELECTRIC : LE NÉCESSAIRE RETOUR D’UNE GESTION PUBLIQUE, Muriel Ternant*

QUELLE FILIÈRE INDUSTRIELLE POUR QUEL SERVICE PUBLIC DE L’ÉLECTRICITÉ ?, SĂ©bastien MĂ©nesplier*

LibĂ©ralisation, mondialisation et financiarisation ont portĂ© des coups violents Ă  la filiĂšre des industries Ă©lectriques et gaziĂšres, et Ă  la complĂ©mentaritĂ© entre les EPIC historiques EDF et GDF et leurs grands Ă©quipementiers.Une nouvelle maĂźtrise publique est nĂ©cessaire pour reconstruire une filiĂšre suivant une logique de service public,assurant Ă  tous l’accĂšs au bien commun qu’est l’énergie. Continuer de lire QUELLE FILIÈRE INDUSTRIELLE POUR QUEL SERVICE PUBLIC DE L’ÉLECTRICITÉ ?, SĂ©bastien MĂ©nesplier*

Bertrand Cassoret -Les différents scénarios énergétiques : que valent-ils ?

5Ăšme confĂ©rence du cycle sur le climat « Urgence climatique: un dĂ©fi scientifique, politique et social »! Nous avons eu le plaisir de recevoir Bertrand Cassoret, maitre de confĂ©rences Ă  la FacultĂ© des sciences de l’UniversitĂ© d’Artois et auteur du livre « Transition Ă©nergĂ©tique: ces vĂ©ritĂ©s qui dĂ©rangent ». Vous pouvez visionner l’intĂ©gralitĂ© de la confĂ©rence sur youtube en cliquant sur ce lien (cliquez ici) Et toutes les autres confĂ©rences … Continuer de lire Bertrand Cassoret -Les diffĂ©rents scĂ©narios Ă©nergĂ©tiques : que valent-ils ?